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问题:经营者需要具备的思维方式和道德风险

 

01

为员工拼命工作,提升自己

 

稻盛和夫:为恩人和员工而努力

 

我的父亲经营印刷业。第二次世界大战后,因为鹿儿岛成了一片废墟,父亲失去了做事业的干劲。父亲非常忌讳向别人借钱,这一点我记忆特别深刻。

 

在创建京瓷时,我们曾向人借过1000万日元充作流动资金。那人是以自家的土地房屋做担保,从银行借钱的。

 

“稻盛君,你是一个非常杰出的青年。为了帮助你,我借了1000万日元。但是,企业经营是非常困难的事情,制造业更困难,在制造业中,你又想做这个世界上没有的新型精密陶瓷,因此有可能失败。如果你失败了,我们家的土地房产就会被银行拿走。但是,我想在你身上赌一赌。”

 

他这么说了,他出资的1000万日元用在了设备投资上。他的话让我脊背发凉。无论如何都要把这笔借款还上,决不能给这样的好心人造成损失,我心里这么想,拼命投入工作。

 

还有,京瓷从28名员工开始。当然,必须给这28人发工资。在这以前,作为工薪阶层,我从就职的企业那里领取工资,而现在变成了支付的一方。

 

那么,我真的有能力支付工资吗?我总是担心不安。而且,这工资不仅是第一年,而必须是每年都要支付下去的。

 

不能给出资人带来困惑,必须持续向员工们支付工资。压力之重,对我来说,简直难以承受。为此,我早出晚归,拼命工作。晚饭,过了50岁以后仍然要到夜里10~11点才吃,零点才回家吃晚饭,也一点不稀奇。

 

所以,我从来也没有想过经营京瓷、KDDI是为了我自己。“必须守护企业”——就这一点,让我奋斗至今。

 

我想,也就是这个原因,才让企业茁壮成长。

 

 

02

如何凝聚人心

 

在企业经营中,经营者的人格非常重要。为人处世极度的认真诚恳,有一颗为员工、为社会、为世人尽力的美好的心灵,这是非常必要的。

 

雷蒙特·奇特拉的小说中,有一位侦探说了这么一句话:“男子汉不坚强就难以生存,但男子汉无爱心就没有生存的资格。”他说得真好。

 

因此,首先,必须具备在任何粗野无礼的人面前都毫不示弱的那种斗魂。我在大学时代曾经练过空手道,后来我曾对京瓷的干部说过:“你们也应该练练空手道,我们需要胆力,哪怕有寻衅挑事的小混混来也毫不畏惧。”

 

同时,在企业经营中最为重要的是人心,如何凝聚人心,这件事我做了一辈子。

 

为了聚拢人心,我不厌其烦地与员工们交谈。经常把他们带到小酒馆,一边喝酒一边诉说:“我是这么想的,我要以这样的人生态度去度过自己的人生。你们赞同吗?你们也能抱同我一样的态度和人生观吗?”

 

要把大家的心归结到一起,必须受到部下的信赖和尊敬。为此,重要的是塑造自己的人格

 

专业知识当然需要,但我觉得还需要阅读能够提升心性的哲学和宗教方面的书。在我的卧室里,摆满了这一类书籍,因堆得太高,有时会倾倒,以致半夜把我惊醒。

 

直到现在,只要有时间,我会钻在被窝里读书,这已成了我的习惯。


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